2008.3.21
先日、法人研修(企業を対象とした研修)をやってきました。
対象は経営者層の方々でした。
民間、公的団体にご案内する場合には、
ナポレオン・ヒルの成功哲学を「PMAビジネストレーニング」と称して
ご案内しています。
今回は「実践力」をテーマにしたものでしたが、
受講されている方に次のように質問していきました。
◆ナポレオン・ヒルは、明確な目標設定の重要性を伝えています。
今年度の経営目標を設定されていることと思いますが、
本日、現段階での経営目標、および経営課題の達成状況は
把握されていますか。
今月の目標ではなく、今日です。(ここで、少し驚かれます)
また、あなたの部下は、
本日、何を達成するために出社されているか、把握されていますか。
それから、もうひとつ・・・
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「明確な目標設定」というノウハウを知っていても、
実際の目標の把握がされていない場合があります。
実践すること、
取り組んでいきましょう!
こんな始まりで、開始しました。
その日オフィスに帰ると、
お伝えしていた側であるスタッフが
「実践、大事ですね・・・」としみじみと呟いたのは、
ちょっとした“ディライト”でした。
個人を対象にしたセミナーでも、
経営者の方にお会いすることが多々ありますが、
うまくいっていらっしゃる方ほど
礼節や素直、謙虚な姿勢が伝わってきます。
「当たりまえのことをやる」
実践、大事ですよね。
私たち自身もチャレンジャーとして
ますます「実践」に取り組みたいと思っています。
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