ライフラーニングセンター：コラム
第110回 足達 大和 エッセイ
2007.11. 7
■ 第3回 「 ライフデザイン 」
今回も前回に引き続き「ライフデザイン」をテーマに
お伝えしていきます。
おさらいをしたい方はコチラを。（戻るのボタンで戻ってきてくださいね）
http://www.ssigrp.info/llc/020koushi/021column/109.html
目標設定には、「目標発見」と「目標設定」があります。
以前にもお伝えしましたが、「目標発見」とは、自分の人生で大切にしたいこと、価値。
または、夢、理想、願望、憧れといった目標のタマゴのようなものを見出すことです。
「目標設定」とは、「目標発見」ででてきたものを
デジタルに明文化された状態をいいます。
私たちが開催しています脳力開発の初級入門セミナー、
「プログラムステップアップセミナー」でもお伝えしていることですが、
目標設定の条件として、
1.期限がついていること
2.具体的であること（数値化）
3.紙に書き出されていること
という3つがあります。
たとえば、お金持ちになりたいというが願いがあっても
それをいつまでに手に入れたいのか、決めていなければ
目標を設定していることになりません。
また、具体的にはいくら、というのが決まっていないと、
「目標を設定している」とはいえません。
さらに紙に書き出していなければ、
これも同じように「目標設定」は行われていません。
すでにご存知の方も多いことと思いますが、
実際にやっている方は、少ないのです。
ここでご質問です。
「今年の達成させたい目標、何でしたか？」
と読んで、すぐに答えが出てくる方は
目標設定をしていた方です。
すぐに出てこない方は、
「いい一年にしよう！」という思いがあっただけの人になります。
あなたはどちらでしたか？
かくいう私も、コレに似たような体験があります。
大学を出て、最初に勤めた会社では、OA機器メーカーの営業をやっていました。
たった一度の人生ですから、「仕事ができるようになりたい」「お金持ちになりたい」
という思いで、「セールス」「タイム・マネジメント」「目標達成技法」「成功ノウハウ」等
多くの自己投資をしていました。
ただ、いっこうに成果が出てくるわけでもなく、
上司の愚痴をこぼす飲み会、ストレスを発散させるカラオケ代と
お金持ちになるどころか、貯金通帳の数字は毎月赤字。
おかしい、こんなはずではなかったと、できていない自分を責めたり、
うまくいかないのは人のせいだ、会社のせいだと、周囲のせいにしていました。
自分の人生、仕事の結果を「自分以外の誰かの責任にする、責任転嫁する
卑怯な自分」だったわけです。
今思うと、かわいいものですが、
当時の私は、そのときの私なりに一生懸命ですが、知らずにはすまされない
大事なポイントを見落としていたのです。
それは、今回お届けしているように
目標を設定せずに
いわゆる「頑張っていた」のです。
「仕事ができるようになりたい！」
気持ちはわかるのですが、何ができたら仕事ができるようになったといえるのか
決めずに頑張っていました。
「お金持ちになりたい！」
このことも同様に「いくら」「どんな家をもったら」「どんな車を所有したら」
お金持ちだといえるのか、決めずに頑張っていたのです。
想像してください。
ゴールがわからずに走っているマラソン。
的が見えないダーツ。
ボールが見えないバッティングセンター。
私は、そんなことをやっていたのです。
疲れるばかりです。
達成感もなく、失敗もないので、修正、改善も行われません。
こういう状態ですと人生の成長がありません。
繰り返しになりますが、今回ご紹介している
目標設定の条件は３つです。
1.期限がついていること
2.具体的であること（数値化）
3.紙に書き出されていること
前回までに書き上げられたリストを見直していただいて、
上記の条件に合うよう、書き換えてみてください。
この作業は、皆さんが、私が落ちた「落とし穴」に落ちなくて済みます。
それだけでも、皆さんのお役に立てるはずです。
大切なことは、
「取り組む」こと。
リラックスして、取り組んでみてください。
数値化できない、または具体的にできないものは、お友達に
相談されてみることをおすすめします。
第4回へ続く
■皆様、緊急告知です！■
講師足達大和の「イベント的セミナー」が開催されることが決定しました。
その名も「10倍成果を創る学び方 ダイナミックコーチングセミナー」
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足達大和ブログ 今週のディライトはこちら
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http://www.ssigrp.info/llc/050weeklyashidachi/post_22.html
<足達大和プロフィール>
大手企業をはじめ、地方自治体、青年会議所等、各種団体や個人向けに、多くの研修・セミナー、講演を展開している。参加者を魅了するそのユーモアセンスと、「気づき」を促すリードの確かさで、各界に多くの支持を得ている。
米国NLP協会認定NLPトレーナーズアソシエイト
米国ナポレオン・ヒル財団本部認定PMAインストラクター
ナポレオン・ヒル アジア/太平洋本部 ＰＭＡシニアトレーナー
産業カウンセラー